在“一帶一路”倡議的宏偉藍圖下，基礎設施的“硬聯通”與科技服務的“軟聯通”正攜手并進，共同繪制著合作共贏的新篇章。其中，海信網絡科技公司憑借其領先的智能交通技術，在遙遠的非洲大陸——埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴，書寫了一段“兩年跨越二十年”的傳奇，成功打造了一個備受矚目的“一帶一路”建設新樣板。

挑戰與機遇：亞的斯亞貝巴的交通困局

作為非洲人口大國的政治經濟中心，亞的斯亞貝巴長期以來面臨著嚴重的交通擁堵問題。城市交通管理系統相對滯后，信號燈多為單點定時控制，無法根據實時車流進行調整，導致通行效率低下，事故頻發，制約了城市的經濟發展與居民生活品質。埃塞政府迫切希望引入先進技術，實現城市交通的現代化跨越。

海信方案：系統性智慧賦能

面對這一挑戰，海信帶來的并非簡單的設備出口，而是一整套量身定制的“城市交通大腦”系統解決方案。該項目核心包括：

1. 自適應信號控制系統：在亞的斯亞貝巴市中心的100多個關鍵路口，部署了能夠實時檢測車流量并智能調整紅綠燈時長的高科技設備。系統如同擁有“眼睛”和“大腦”，讓信號配時隨“流”而動，大幅減少了車輛等待時間。
2. 交通指揮中心平臺：建設了現代化的交通指揮中心，集成視頻監控、交通流數據、信號控制、事件管理于一體，實現了對城市交通全局的“一屏可視、一體調度”。
3. 公交優先與公眾服務：通過技術手段給予公交車一定的通行優先權，提升公共交通效率；部分信息可通過公眾平臺發布，增強出行可預見性。

“兩年跨越二十年”的卓越成效

自系統投入使用以來，成效立竿見影，實現了從傳統模式到智能時代的飛躍：

• 通行效率飛躍：項目區域主要道路的行程時間平均減少了約30%，路口排隊長度顯著縮短，高峰時段擁堵得到實質性緩解。
• 安全水平提升：因交通信號不合理導致的交通事故數量明顯下降，城市交通運行更為有序、安全。
• 管理效能革命：埃塞當地的交通管理人員從過去“憑經驗、靠人力”的被動模式，轉變為“靠數據、智能化”的主動精準管理模式，實現了管理能力的代際升級。

這正是“兩年跨越二十年”深刻內涵的體現——海信不僅提供了先進的技術設備，更通過技術轉移和人員培訓，將中國在快速城鎮化進程中積累的智能交通建設、運營和管理經驗，高效地賦能于埃塞俄比亞，使其在極短時間內走完了傳統交通管理需要漫長探索的道路。

新樣板的意義：超越技術的合作典范

海信智能交通埃塞項目，已成為“一帶一路”框架下高新技術合作的成功典范，其示范意義深遠：

1. 契合發展需求：精準解決了共建國家城市發展中的痛點，展現了“中國方案”的實用性與先進性。
2. 實現能力共建：項目注重技術轉移和本地人才培養，真正幫助伙伴國家提升了自身“造血”能力，確保了項目的長期可持續運營。
3. 深化友誼互信：通過改善民生、促進經濟發展的實實在在的成果，深化了兩國人民之間的友誼，增強了政治互信。
4. 塑造品牌形象：展示了中國高科技企業不僅產品過硬，更具備強大的系統集成、項目交付和本土化服務能力，提升了中國智造的國際聲譽。

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從膠州灣到非洲屋脊，海信智能交通在埃塞俄比亞的成功，是“一帶一路”從“大寫意”到“工筆畫”的生動注腳。它證明，共建“一帶一路”不僅僅是道路、橋梁的鋪設，更是智慧、技術與發展理念的共享。通過企業提供的優質網絡技術服務，中國正與伙伴國家攜手，以科技創新為驅動，共同跨越數字鴻溝，繪制智能、綠色、高效的可持續發展新圖景，讓合作共贏的成果惠及更多人民。這條智慧之路，正越走越寬廣。